Situação 1
PSWEX Empurra a Vaca
Ainda funciona. Mas o que sua equipe precisa fazer para funcionar?
Empurra a Vaca é um convite para olhar o processo, a ferramenta ou o hábito que continua de pé porque alguém compensa as falhas todos os dias. A PSWEX ajuda a avaliar a mudança com critério.
Para empresas que convivem com planilhas paralelas, conferências recorrentes ou dependência de uma pessoa.
Começamos por uma decisãoPSWEX Empurra a Vaca
Objetivo do negócio
Entrega definida
Execução por etapas
Validação no contexto
Você entende o que será feito e por quê.
Leia a apresentação de Lourenço sobre PSWEX Empurra a Vaca
Esse processo funciona... ou tem alguém fazendo esforço todo dia para ele não parar?
Pode ser uma planilha, um sistema antigo ou uma tarefa que depende sempre da mesma pessoa.
A equipe aprendeu a compensar o problema. E aquilo vai ficando.
É daí que vem a campanha Empurra a Vaca, da PSWEX: olhar de novo o que a empresa se acostumou a manter.
A gente entende a dependência e compara os caminhos: manter, corrigir, integrar ou substituir. Antes de mudar, é preciso saber quem depende daquele trabalho e o que não pode parar.
Qual é a vaca do seu negócio? Conte aqui na página e vamos avaliar por onde começar.
O problema aparece na rotina.
O trabalho faz sentido para empresas que convivem com planilhas paralelas, conferências recorrentes ou dependência de uma pessoa.
A primeira conversa serve para entender o que acontece hoje, o que precisa mudar e o que vale preservar.
Situação 2
A equipe conhece um desvio que nunca entrou no plano de melhoria.
Situação 3
Uma rotina para quando a pessoa que resolve tudo não está.
O trabalho na prática
O que a PSWEX pode entregar.
Combinamos as etapas conforme a necessidade. Você recebe uma proposta com escopo, responsabilidades, investimento e condições para começar.
- 01
Nomear a dependência
Identificar o processo mantido, quem o sustenta e o motivo de ele continuar.
- 02
Entender o impacto
Observar espera, repetição, falhas e o que precisa permanecer funcionando.
- 03
Comparar caminhos
Avaliar se faz sentido manter, corrigir, integrar ou substituir uma parte.
- 04
Testar a mudança
Definir uma etapa delimitada, critérios de aceite e um caminho de retorno proporcional ao risco.
Como trabalhamos
O trabalho precisa deixar critérios claros.
Antes da execução, organizamos objetivo, responsabilidades e o que será verificado na entrega. A proposta identifica as etapas contratadas, dependências e a forma de acompanhar o trabalho.
Conheça a PSWEXPSWEX Empurra a Vaca
Capacidades que podem compor o projeto.
A solução pode reunir outras especialidades da PSWEX. A escolha acompanha o objetivo e a viabilidade de cada etapa.
- Mapa do gargalo mantido
- Levantamento de dependências
- Avaliação de alternativas
- Plano de mudança por etapas
- Protótipo ou teste quando adequado
- Implementação conforme proposta
Antes de começar.
A proposta é trocar tudo?
A análise pode indicar preservar a base e corrigir uma parte. A mudança precisa responder ao problema identificado.
Como evitar parar a operação?
O plano considera dependências, testes e retorno ao estado anterior quando necessário. O cuidado acompanha o impacto da mudança.
Isso leva a uma automação?
Pode levar a software, integração, automação ou mudança de processo. A rotina define o caminho.
O que preciso trazer?
Uma situação que se repete, como ela é resolvida hoje e quem participa. Você pode começar sem saber a tecnologia desejada.
Outras partes que podem entrar na conversa.
Sistemas e integrações
Desenho das etapas, responsáveis, exceções e critérios que o sistema deve respeitar.
Automação de processos com IA
Levantamento do que dispara a tarefa, de quem participa, das fontes e das exceções.
Consultoria e mentoria
Entendimento da situação, do que já foi tentado e da decisão que precisa ser tomada.
Vamos falar do seu negócio
Mapear o gargalo da minha empresa
Conte o que você quer resolver ou colocar em prática. A conversa começa por aí.
Se puder, deixe um pouco de contexto. Assim, a gente chega à primeira conversa entendendo melhor o que você precisa.