Situação 1
A Empresa do Tempo
O dia acaba. A repetição fica.
A Empresa do Tempo ajuda a tornar visível o esforço escondido nas rotinas. Comece por uma tarefa: quem participa, quanto dura e quantas vezes acontece. A partir daí, podemos investigar o que mudar.
Para equipes que passam parte do dia procurando informações, copiando dados, conferindo e cobrando retornos.
Começamos por uma decisãoA Empresa do Tempo
Objetivo do negócio
Entrega definida
Execução por etapas
Validação no contexto
Você entende o que será feito e por quê.
Quanto tempo essa rotina ocupa?
Escolha uma tarefa e preencha um cenário. A conta ajuda a dimensionar a rotina; não presume que todas essas horas possam ser economizadas.
O problema aparece na rotina.
O trabalho faz sentido para equipes que passam parte do dia procurando informações, copiando dados, conferindo e cobrando retornos.
A primeira conversa serve para entender o que acontece hoje, o que precisa mudar e o que vale preservar.
Situação 2
Um repasse perde contexto e precisa ser explicado outra vez.
Situação 3
A mesma conferência ocupa várias pessoas sem ser percebida.
O trabalho na prática
O que a PSWEX pode entregar.
Combinamos as etapas conforme a necessidade. Você recebe uma proposta com escopo, responsabilidades, investimento e condições para começar.
- 01
Escolher uma rotina
Delimitar a tarefa, as pessoas envolvidas e o período que será observado.
- 02
Dimensionar o esforço
Conferir frequência e tempo com dados da operação, distinguindo estimativa de medição.
- 03
Investigar a causa
Entender por que a tarefa existe e quais regras, ferramentas ou dependências a sustentam.
- 04
Escolher uma intervenção
Avaliar simplificação, integração ou automação e definir como observar a mudança.
Como trabalhamos
O trabalho precisa deixar critérios claros.
Antes da execução, organizamos objetivo, responsabilidades e o que será verificado na entrega. A proposta identifica as etapas contratadas, dependências e a forma de acompanhar o trabalho.
Conheça a PSWEXA Empresa do Tempo
Capacidades que podem compor o projeto.
A solução pode reunir outras especialidades da PSWEX. A escolha acompanha o objetivo e a viabilidade de cada etapa.
- Auditoria de capital temporal por escopo
- Descrição de uma rotina
- Levantamento de frequência e esforço
- Análise de causas e dependências
- Priorização de uma mudança
- Acompanhamento conforme proposta
Antes de começar.
A calculadora mostra quanto vou economizar?
Ela representa o esforço no cenário informado e, se houver custo por hora, seu custo direto. Parte do trabalho pode continuar necessária.
Preciso ter todos os números?
Você pode começar por uma estimativa, identificada como tal. A análise depois deve conferir se ela representa o trabalho real.
Uma tarefa pequena pode ser um bom começo?
Sim, quando é recorrente e relevante. O importante é conseguir observar a situação e validar o que muda.
O próximo passo é automatizar?
Primeiro investigamos a causa. Simplificar uma regra, organizar uma informação ou ajustar uma integração pode ser suficiente.
Outras partes que podem entrar na conversa.
Automação de processos com IA
Levantamento do que dispara a tarefa, de quem participa, das fontes e das exceções.
Sistemas e integrações
Desenho das etapas, responsáveis, exceções e critérios que o sistema deve respeitar.
Consultoria e mentoria
Entendimento da situação, do que já foi tentado e da decisão que precisa ser tomada.
Vamos falar do seu negócio
Investigar uma rotina da minha empresa
Conte o que você quer resolver ou colocar em prática. A conversa começa por aí.
Se puder, deixe um pouco de contexto. Assim, a gente chega à primeira conversa entendendo melhor o que você precisa.